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Affirmer les valeurs de votre entreprise

Définir les valeurs qui sont au cœur de votre identité est la première étape dans la construction de votre culture d’entreprise. Mettez donc en avant l’ADN de votre société en relevant les défis du Nouveau Monde professionnel : management bienveillant, qualité de vie au travail, responsabilité sociétale et environnementale, critères ESG sont autant de leviers qui vous permettront de recruter des jeunes talents, tout en démontrant l’engagement de votre entreprise.

 Pensez à l’esthétique de vos bureaux

Il est important de favoriser le sentiment d’appartenance des salariés et collaborateurs à l’entreprise au sein de laquelle ils évoluent quotidiennement : mettre en place un cadre de travail agréable est donc un impératif. Pour favoriser le bien-être de chacun, les espaces de bureaux doivent être pensés en fonction des dynamiques de qualité de vie au travail, et mêler environnement professionnel et lieu de vie propice au lien social. Faites vivre une véritable expérience utilisateur aux salariés à travers une architecture et un design chaleureux qui reflèteront la personnalité de votre société

 Le teambuilding : émulation et cohésion

Cohésion et émulation sont indispensables à l’émergence d’une culture entreprise solide : le team building est l’occasion de resserrer les liens entre salariés tout en renforçant là encore leur sentiment d’appartenance. Encouragez les dynamiques participatives à travers l’organisation d’événements sportifs, artistiques ou la mise en œuvre de projets solidaires ou environnementaux – collecte de fonds, nettoyage d’espaces publics, événements sportifs etc. Le Teambuilding est incontestablement un des outils les plus fédérateurs pouvant être mis au service de votre société

Un management bienveillant et participatif

La nature du management est également un élément clé de votre stratégie/culture d’entreprise, la communication demeurant ici un maître mot. En lieu et place des structures pyramidales et fermées de l’entreprise « classique », c’est le management bienveillant et vertueux qui est au centre de l’identité des sociétés du monde d’après. Favorisez les dynamiques participatives et inclusives en permettant aux salariés et collaborateurs de s’exprimer régulièrement sur le déroulement des activités de l’entreprise. Veillez ainsi à ce que chacun se sente entendu et intégré aux dynamiques globales qui animent votre entreprise.